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Themen

 

KOONA - Neue Autorität in Führung

Kooperation Neue Autorität in Führung

Das Konzept der Neuen Autorität (Haim Omar, Arist von Schlippe u.a.) stellt dem autoritativen Führungsstil eine kooperierende Haltung und einen positiven Autoritätsbegriff entgegen. Im Fokus steht ein Wandel der inneren Einstellung der Führungskräfte, der eigenen Verhaltensweisen und des Verhältnisses zu den Mitarbeitern.

Führungskompetenz im Sinne der Neuen Autorität setzt darauf, gelingend miteinander zu kommunizieren, eine glaubhafte Beziehung zu pflegen und miteinander zu kooperieren. Auf diese Art werden Distanz, Kontrolle, Strafe und unmittelbare Reaktion ersetzt durch Präsenz, Reflexion, Selbstkontrolle, Transparenz und Standhaftigkeit. Diese Neue Autorität gründet in Stärke, nicht in Macht. Sie kommt dabei auch dem Wunsch der Beschäftigten nach Selbstorganisation und Mitverantwortung entgegen, weckt deren Engagement, Kreativität und Eigenverantwortung.

Eine Führungskraft mit der Haltung der Neuen Autorität kann in fordernden Situationen ruhig bleiben, argumentieren, debattieren, innerlich auf Abstand gehen, ihre Reaktionen verzögern, reflektieren und auf dieser Grundlage nächste Schritte festlegen.

Gerne stellen wir Ihnen das Konzept vor - wählen Sie 0541 50799410 oder schreiben Sie uns unter info@tegempt-coaching.de

Zu diesem Thema bieten wir an:

Coaching | Trainings | Workshops | Systemische Strukturaufstellung

Workshop
Neue Autorität in Führung – Neue Haltung für aktuelle Herausforderungen

06.02.2020 bis 07.02.2020

VUCA, Digitalisierung und Globalisierung bestimmen den Berufsalltag. Wie können Führungskräfte diesen Herausforderungen gerecht werden? Gibt es Alternativen zu autoritären Führungsstilen, die auf Macht, Druck und Distanz setzen?

  • Einführung in die Neue Autorität in Führung
  • Übungen, Trainings, Reflexion

Infos und Anmeldung unter 0541 507 99 410 oder per EMail.

Teambuilding & Teamtraining

Ein gut funktionierendes Team erreicht mehr. Doch es besteht aus Individuen mit ganz unterschiedlichen Sichtweisen, Fähigkeiten und Persönlichkeiten und bildet daher ein komplexes System. In der Vielfalt liegt ein enormes Potenzial - und birgt auch Stoff für Konflikte. Bei der Teamentwicklung geht es um ein wertschätzendes und produktives Miteinander und nachhaltige Entwicklung. Es geht um Kommunikation, um Konfliktlösung und Konsens.

Wie entwickelt man ein gemeinsames Ziel und einen gemeinsamen Weg unter Berücksichtigung unterschiedlicher Erwartungen? Wie nutzt man die Kompetenzen des Einzelnen für die Entwicklung einer konstruktiven Lösung? Mit unserem Coaching können Sie die Gemeinschaft Ihres Teams stärken, mehr Zufriedenheit schaffen und damit das gemeinsame Wachstum zu fördern.

Fördern Sie Kommunikation, Zufriedenheit und Wachstum – mit einem zielgerichteten Coaching. Wir informieren Sie gerne näher darüber - unter 0541 50799410 oder info@tegempt-coaching.de

Zu diesem Thema bieten wir an:

Coaching | Trainings | Workshops | Systemische Strukturaufstellung

Workshop
Ressource Teamarbeit

vom 21.11.2019 bis 22.11.2019

Entwicklung gemeinsamer Ziele unter Einbeziehung der Kompetenzen des Einzelnen. Bei der Teamentwicklung geht es um ein wertschätzendes und produktives Miteinander und nachhaltige Entwicklung, um die gesteckten Ziele zu erreichen.

  • Tools für Teamarbeit
  • Trainings und Reflexionen zu Teamdynamik und Teamorganisation
  • Transaktionsanalyse

Infos und Anmeldung unter 0541 507 99 410 oder per EMail.

Führungskompetenz

Führungskräfte sind mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert. Hohe Erwartungen werden an die Persönlichkeit und an das Engagement gestellt. Souveränes Handeln innerhalb der Komplexität des Unternehmens und seiner Kontexte wird erwartet. Sie zeichnen sich verantwortlich, müssen die Führung übernehmen und sich mit unterschiedlichen hierarchischen Ebenen auseinandersetzen - und mit teilweise gegensätzlichen Erwartungen umgehen. Keine einfache Rolle.

Angesichts dieser Aufgaben stellt sich häufig die Frage, wie man allem gerecht werden kann. Um sie zu bewältigen, braucht es einen Zugang zu den persönlichen Ressourcen. Auf diese Weise können Sie Ihr volles Potenzial nutzen. Wir unterstützen Sie darin, Ihre Persönlichkeit zu stärken und Herausforderungen zu meistern.

Welcher Führungsstil passt zur eigenen Persönlichkeit? Wir sind uns sicher, dass es sich leichter und erfolgreicher mit dem eigenen, persönlichen Stil führen lässt.

TEGEMPT Coaching unterstützt Sie dabei, die vielfältigen Herausforderungen zu meistern - abgestimmt auf Ihren persönlichen Bedarf. Wir informieren Sie gerne näher darüber - unter 0541 50799410 oder info@tegempt-coaching.de

Zu diesem Thema bieten wir an:

Coaching | Trainings | Workshops | Systemische Strukturaufstellung

Workshop
Führungskräftecoaching

vom 11.09.2019 bis 13.09.2019

In der Leitungsposition müssen Sie die Führung übernehmen und sich mit unterschiedlichen hierarchischen Ebenen auseinandersetzen - und mit teilweise gegensätzlichen Erwartungen umgehen. Keine einfache Rolle.

  • eigene Haltung reflektieren und weiterentwickeln
  • Konflikte
  • Kommunikation

Infos und Anmeldung unter 0541 507 99 410 oder per EMail.


Unternehmen sind komplexe Gebilde - die Anforderungen an Führung sind es auch.

Kommunikationskompetenz

Kommunikation ist eine zentrale Säule unseres Miteinanders - und verläuft doch nicht immer zufriedenstellend. Sich miteinander auszutauschen vor dem Hintergrund unserer unterschiedlichen Persönlichkeiten, Eigenheiten und Interessen ist alles andere als trivial.

Unsere vielfältigen Angebote unterstützen Sie dabei, kommunikative Kompetenzen in unterschiedlichen, auf Ihren Kontext zugeschnittenen Coachings und Trainings zu vertiefen.

Geht es darum, Führung zu übernehmen, um konstruktiv und sicher zu verhandeln? Um kompetentes und überzeugendes Auftreten, um ein gutes Ergebnis zu erzielen?
Soll der richtige Ton getroffen und Vertrauen vermittelt werden, um Menschen für sich oder Ihr Unternehmen zu gewinnen?
Wollen Sie das know-how erweitern und in der Kommunikation methodisch und lösungsorientiert agieren können?
Geht es um erweiterte kommunikative Kompetenzen, um in Konflikten sicher den eigenen Standpunkt zu vertreten oder konstruktiv Lösungen zu entwickeln?
Erwarten Sie mehr von sich selber und wollen Ihre Kompetenz in Sachen Kommunikation erweitern?

Wir informieren Sie gerne näher darüber - unter 0541 50799410 oder info@tegempt-coaching.de

Zu diesem Thema bieten wir an:

Coaching | Trainings | Workshops | Systemische Strukturaufstellung

Dazu bieten wir Ihnen in unserer Arbeit folgende Themen an:

  • Argumentations- und Konfrontationstechniken
  • Gesprächsführung
  • Charisma-Training
  • Kommunikation und Feedback
  • Konfliktmanagement
  • Körpersprache
  • Moderation
  • Präsentation
  • Visualisierung und Rhetorik


Workshop Gesprächsführung

vom 17.10.2019 bis 18.10.2019

Gute Ergebnisse durch kompetente, souveräne und sichere Gesprächsführung

Erwarten Sie mehr von sich selber und wollen Ihre Kompetenz in Sachen Kommunikation erweitern? Sie haben Situationen vor Augen, in denen Sie gerne anderes reagiert hätten als Sie es getan haben?

Infos und Anmeldung unter 0541 507 99 410 oder per EMail.

Gesundheitscoaching

Beim Gesundheitcoching geht es darum, präventive Beiträge zu leisten, um die Gesundheit und Zufriedenheit von Mitarbeitern langfristig zu fördern.

Gesundheit ist mehr als die Abwesenheit von Krankheit - Für Unternehmen wird die Gesundheitsförderung immer wichtiger. Gerade da, wo hohe Konzentration und Leistungsdruck Alltag sind. Denn die Gesundheit der Mitarbeiter bildet die entscheidende Grundlage für den Erfolg des Unternehmens und für seine Attraktivität als Arbeitgeber.

Das Gesundheitscoaching bildet im Rahmen eines Trainings auf Ihre Interessen abgestimmte Themenblöcke. Die einzelnen Blöcke sind didaktisch in Module gegliedert und bauen aufeinander auf. Sprechen Sie uns dazu gerne an - unter 0541 50799410 oder info@tegempt-coaching.de

Zu diesem Thema bieten wir an:

Coaching | Trainings | Workshops | Systemische Strukturaufstellung

Im Rahmen von Gesundheitscoaching bieten wir Ihnen drei Themenblöcke mit Trainings an:

  • Themenblock Resilienz
  • Themenblock Stress
  • Themenblock Burnoutprohylaxe


„Oft ist die Zukunft schon da, ehe wir ihr gewachsen sind.“
John Steinbeck

Vom Funken zur Idee - Von der Idee zum Konzept - Prozessbegleitung

Mit Vision, Mission und Strategie zu Ihrem Ziel.

Sie möchten sich persönlich, unternehmerisch oder beruflich entwickeln? Sie haben eine vage Idee und kommen nicht dazu diese weiter zu denken und in die Entwicklung zu bringen? Vielleicht wissen Sie, dass es nicht weiter gehen kann, wie bisher - und suchen noch nach einer Idee?

Wir sind an Ihrer Seite und arbeiten mit Ihnen daran, dass Sie Klarheit über die Ziele und Entwicklungen gewinnen. Wir hören zu, legen Wert auf Ihre Individualität und Eigenheit, finden mit Ihnen das, was Sie auszeichnet und von anderen abhebt. Wir moderieren den Prozess, damit Sie Ihre Ideen frei entwickeln können.

Wir sind auch Ihre Experten, wenn Sie sich bereits auf den Weg gemacht haben und nicht weiter kommen. Es gibt vielleicht noch unterschiedliche Ansichten und Erwartungen zu klären? Sie möchten mehr über Ihre inneren Motive, Glaubensätze und Prinzipien erfahren, so dass Sie Ihren Entscheidungen besser trauen und mögliche Risiken abwägen können? Auch darin unterstützen wir Sie. Sprechen Sie uns gerne an - unter 0541 50799410 oder info@tegempt-coaching.de

Brechen Sie auf! Wir arbeiten mit Ihnen zu

  • Vision, Mission und Strategie
  • Rollenklarheit
  • Standortbestimmung
  • SWOT-Analyse (Stärken (Strength), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) Risiken (Threats))
im Rahmen von


„Es ist nicht so, dass wir keine Lösung finden … es ist, dass wir das Problem nicht richtig sehen.“
G.K. Chesterton

Persönlichkeitsentwicklung

In unseren stärksten Aversionen stecken unsere größten Entwicklungsaufgaben

Kreisen Sie immer wieder um das gleiche Thema, können ein Hindernis nicht überschreiten oder aus dem Weg räumen, kommen einfach nicht weiter? Ein Problem lässt sich nicht überwinden, sondern scheint Ihnen zu folgen?

Um eigene Beweggründe und Motive für Verhalten zu erkennen, braucht es eine Vorstellung davon, wie wir ganz individuell sind. Es braucht ein Verstehen davon, wie das menschliche Gesamtbewusstsein beschaffen ist. Um individuelle Antworten zu bekommen nähert sich TEGEMPT Coaching den Fragen, wann und wie sich Menschen ändern können. Welche Mechanismen, Muster und Motive die eigene Entwicklung fördern oder verhindern.

TEGEMPT Coaching findet mit Ihnen auf der Grundlage des psychodynamischen Bewusstseinsmodell von C.G. Jung Antworten und ein tieferes Verständnis.

Wenn Sie Ihre Beweggründe für Ihr Verhalten erkennen und darauf aufbauend Lösungsansätze entwickeln, können Sie nachhaltige Veränderungen erwirken. Wir sind an Ihrer Seite und stärken Ihre persönlichen Ressourcen.

Durchbrechen Sie ungewollte Muster und stärken Sie Ihre persönlichen Ressourcen.

Gerne stellen wir Ihnen unser Coaching im Einzelnen vor - wählen Sie 0541 50799410 oder schreiben Sie uns unter info@tegempt-coaching.de

Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung eignet sich für alle, die

  • alte Muster durchbrechen wollen
  • konkrete Situationen ändern wollen
  • eine Veränderung in bestimmten Lebensbereichen anstreben
  • bei wichtigen Entscheidungen Unterstützung suchen
  • ihr Auftreten und ihre Selbstsicherheit verbessern wollen
  • an einer effektiven Lösung ihrer Aufgabe interessiert sind
  • auf anerkannte und fundierte Methoden setzen
Wir arbeiten mit Ihnen dazu im Rahmen von Coaching.

„Was ist da noch?“ - Berufliche und persönliche Ziele erreichen

Sie haben bereits Ziele verwirklicht und spüren, da ist noch einiges mehr zu erleben und zu erreichen? Sie stellen sich Fragen, wie z.B: „War das alles? Was hält das Leben für mich noch bereit? Worin möchte ich meine Energie investieren? Was macht mich aus?“

Dieser Workshop bietet Ihnen Ihre individuelle Zeit für das Erkennen eigener Ideen, Visionen und Bedürfnissen. Sie können Ihre Energie und Kraft frei setzen, um die Umsetzung anzugehen. Sie haben unter fachlicher Führung Gelegenheit und Zeit, über Ihre individuellen berufichen oder persönlichen Ziele nachzudenken, um an Klarheit und Orientierung zu gewinnen.

Es geht in dem Workshop darum, Ihren Standort zu erkennen, persönliche Stärken zu analysieren, Blockaden bewusst zu werden, Schritte zur Zielerreichung festzulegen und dabei auch Hilfe für Umsetzung der Ziele und Visionen zu erhalten.

Der Workshop vermittelt Ihnen Methoden, um auch in Zukunft Veränderungen in ihrem Leben besser zu planen und umzusetzen.

Haben Sie Fragen? Setzen Sie sich gerne mit uns in Verbindung unter 0541 50799410 oder schreiben Sie uns unter info@tegempt-coaching.de

Ihre Anmeldung kann schriftlich oder telefonisch erfolgen.

Teilnehmer: Interessierte, die sich 2 Tage intensiv mit ihrer zukünftigen berufichen und persönlichen Entwicklung befassen wollen.

Methoden: Praxisbezogene Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenübungen, Simulation, Transfer durch persönliche Entwicklungsaufgaben, Trainer-Input, Strukturaufstellung am Systembrett

Ort:Büro TEGEMPT Coaching, Osnabrück

Seminardauer: 2 Tage, 10.00 Uhr bis 17.00 Uhr

Teilnehmeranzahl: max. 8 Personen

Seminargebühr p.P.: 480,- zzgl. Umsatzsteuer

Coach/ Trainer: Evelin te Gempt

Infos und Anmeldung unter 0541 507 99 410 oder per EMail.

Strukturaufstellung zu persönlichen Anliegen

Wollen Sie die Systemische Strukturaufstellung zu einem persönlichen Anliegen nutzen? Nach einer Klärung des Anliegens wählt der/die Aufstellende unter fachkundiger Begleitung Stellvertreter aus, die Personen oder Aspekte Ihres Anliegens repräsentieren. In einem weiteren Schritt werden die Repräsentanten zu ihrer Sicht auf das aufgestellte System befragt, so dass Sie als Aufstellendende(r) zu neuen Ansichten gelangen.

Beim anschließenden Umbau der Aufstellung besteht die Möglichkeit, Lösungen ohne Risiko auszuprobieren: Was geschieht im System, wenn es an einer Stelle verändert wird? Wieder geben die Äußerungen der Stellvertreter Aufschluß darüber, wie sich eine Veränderung auswirken könnte.

Dabei bleibt der/die Aufstellende stets Gestalter seines/ Ihres eigenen Prozesses und Experte/in für das Anliegen und dessen Deutungen. Wir distanzieren uns ausdrücklich von den Verfahrensweisen nach Bert Hellinger. Siehe hierzu auch u.a. die Positionen der DGSF und der SG.

Wenn Sie daran interessiert sind, Fragen mit Hilfe der Aufstellung zu betrachten, sprechen Sie uns bitte an unter 0541 50799410 oder schreiben Sie uns unter info@tegempt-coaching.de

Nutzen Sie die Systemische Strukturaufstellung um

  • hinderliche Blockaden zu erkennen und zu lösen
  • hemmende Muster zu durchschauen und Alternativen zu finden
  • Persönliche und berufliche Visionen zu realisieren
  • Ihre Ressourcen zu erkennen und zu stärken
  • sich zu reflektieren
  • Organisations- und Teamstrukturen zu analysieren
  • Konflikte zu analysieren und zu klären
Nutzen Sie die systemische Strukturaufstellung zu Ihren Themen.

Kommende Workshops im Überblick

Neue Autorität in Führung – Neue Haltung für aktuelle Herausforderungen

08.08.2019 bis 09.08.2019

VUCA, Digitalisierung und Globalisierung bestimmen den Berufsalltag. Wie können Führungskräfte diesen Herausforderungen gerecht werden? Gibt es Alternativen zu autoritären Führungsstilen, die auf Macht, Druck und Distanz setzen?

  • Einführung in die Neue Autorität in Führung
  • Übungen, Trainings, Reflexion

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Führungskräftecoaching

vom 12.09.2019 bis 13.09.2019

In der Leitungsposition müssen Sie die Führung übernehmen und sich mit unterschiedlichen hierarchischen Ebenen auseinandersetzen - und mit teilweise gegensätzlichen Erwartungen umgehen. Keine einfache Rolle.

  • eigene Haltung reflektieren und weiterentwickeln
  • Konflikte
  • Kommunikation

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Gesprächsführung

vom 17.10.2019 bis 18.10.2019

Gute Ergebnisse durch kompetente, souveräne und sichere Gesprächsführung

Erwarten Sie mehr von sich selber und wollen Ihre Kompetenz in Sachen Kommunikation erweitern? Sie haben Situationen vor Augen, in denen Sie gerne anderes reagiert hätten als Sie es getan haben?

  • Einführung in Kommunikationsmodelle
  • Trainings und Reflexionen

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Ressource Teamarbeit

vom 21.11.2019 bis 22.11.2019

Entwicklung gemeinsamer Ziele unter Einbeziehung der Kompetenzen des Einzelnen. Bei der Teamentwicklung geht es um ein wertschätzendes und produktives Miteinander und nachhaltige Entwicklung, um die gesteckten Ziele zu erreichen.

  • Tools für Teamarbeit
  • Trainings und Reflexionen zu Teamdynamik und Teamorganisation
  • Transaktionsanalyse

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Infos und Anmeldung unter 0541 507 99 410 oder per EMail.